교육 개요

• 본 교육과정은 국제표준 프로젝트관리 방법론에 근거한 프로젝트 착수, 기획, 실행, 감시 및 통제, 종료 단계의 주요 지식을 함양하고, 각 단계별 작성 실무 사례를 템플릿(Templates)을 활용하여 실습해 봄으로써 프로젝트 현장에서 바로 적용할 수 있도록 실습 중심으로 구성된 교육과정입니다

교육 기간 / 방법

• – 교육기간: 3일 24Hr (주중 혹은 주말 3일 가능)
• – 교육방법: 집체 On-Site 교육 혹은 원격 Live 강의
  

주요 교육 내용

• – 1일차: 프로젝트관리 개요 _ 2Hr
• – 1일차: 프로젝트 착수단계 > 프로젝트 헌장 개발 / 이해관계자 식별 / 역할분장 실습 _ 3Hr
• – 1일차: 프로젝트 기획단계 > 요구사항 수집 / 범위 정의 / WBS 작성 실습 _ 3Hr
• – 2일차: 프로젝트 기획단계 > 일정 네트워크 다이어그램 / 일정 개발 실습 _ 3Hr
• – 2일차: 프로젝트 기획단계 > 원가 산정 / 예산 편성 실습 _ 1Hr
• – 2일차: 프로젝트 기획단계 > 리스크 식별 / 평가 / 대응계획 수립 실습 _ 3Hr
• – 2일차: 프로젝트 기획단계 > 조달 계획수립 > 조달 수행 실습 _ 1Hr
• – 3일차: 프로젝트 실행 단계 > 교훈관리대장 실습 _ 1Hr
• – 3일차: 프로젝트 실행 단계 > 프로젝트 관리자 리더십 역량 강화 실습 _ 4Hr
• – 3일차: 프로젝트 감시 및 통제단계 > 획득가치 / 변경통제 실습 _ 2Hr
• – 3일차: 프로젝트 종료단계 > 프로젝트 종료, 최종보고서 작성 실습 _ 1Hr

단체 수강 및 On-site 교육 문의

• – 교육 문의: 숭실대 PM연구소 (T. 02-820-0082 / jdnam33@naver.com)